Semua orang boleh membuat kerjaya menggunakan hubungan keluarga. Lebih sukar untuk mencapai matlamat anda dengan menggunakan kekuatan dan pengetahuan anda sendiri. Timur Kulibayev memegang jawatan tinggi dalam sektor ekonomi Kazakhstan.
Memulakan keadaan
Orang-orang Erudite tahu bahawa sebahagian besar wilayah wilayah bekas Kesatuan Soviet adalah sebahagian daripada kerajaan Genghis Khan. Ia sudah lama dahulu. Selepas kejatuhan negara Soviet, Kazakhstan memperoleh kemerdekaan negara dan ekonomi yang benar. Dengan piawai sejarah, ini berlaku baru-baru ini. Bagaimanapun, oleh saat ini, struktur masyarakat dan institusi negara yang stabil telah dibangunkan di negara ini. Ahli politik dan usahawan negara telah berkembang. Timur Askarovich Kulibayev adalah salah seorang ahli perniagaan dan tokoh masyarakat terkemuka.
Pengurus masa depan dilahirkan pada 10 September 1966 dalam keluarga seorang pemimpin utama. Ibu bapa tinggal di Alma-Ata. Ayah saya bekerja di Majlis Menteri-menteri KSSR. Ibu mengajar biologi di sekolah menengah. Seorang kanak-kanak dari usia dini menunjukkan kebolehan semulajadi. Dengan kemudahan yang sama, dia mula berbahasa Kazakh dan Rusia. Apabila Timur berumur tujuh tahun, dia didaftarkan di sekolah fizik dan matematik. Pada tahun 1983, beliau menerima sijil kematangan dan melanjutkan pengajiannya di Fakulti Ekonomi di Moscow State University yang terkenal.
Aktiviti profesional
Pada awal 90-an, pendidikan profil membolehkan Kulibayev mengambil kedudukan yang bertanggungjawab dalam struktur Suruhanjaya Perancang Negeri Kazakhstan. Dengan permulaan peralihan ekonomi negara kepada prinsip pasaran berfungsi, pakar muda perlu mengembangkan kecekapannya. Beliau terlibat dalam pembentukan kompleks minyak dan gas. Timur terpaksa menyelesaikan isu-isu organisasi dan menghalang pembentukan komuniti rasuah. Pada tahun 1999, beliau mempertahankan tesisnya mengenai topik "Optimisasi mekanisme pengurusan perusahaan dalam persekitaran pasaran."
Pada pertengahan tahun sifar di Kazakhstan, terdapat situasi di mana ramai pengurus berpengalaman berusaha untuk mengatur perniagaan mereka sendiri. Kulibayev melihat dan mengetahui dengan baik bagaimana pekerja-pekerja syarikat negeri hidup. Untuk mengawal proses penstrukturan semula dan pembangunan ekonomi negara, beliau mencadangkan penciptaan dana khas, yang dipanggil Samruk-Kazyna. Struktur yang sama telah berjaya dioperasikan di Singapura. Sebagai pengerusi dana, Kulibayev berunding dengan rakan kongsi dalam sektor minyak dan gas.
