Untuk mendapatkan kuasa dalam pasukan tidak mudah. Tetapi pihak berkuasa adalah fenomena dinamik. Di bawah keadaan tertentu, ia berkurangan. Amalan menunjukkan bahawa lebih baik untuk mengekalkan kuasa yang mantap daripada mengembalikan hilang. Tetapi bagaimana untuk mendapatkannya semula?
Manual arahan
1
Jika atas sebab tertentu anda telah kehilangan kredibiliti dalam pasukan, jangan segera cuba memujuk semua orang untuk membuktikan bahawa anda tidak begitu buruk seperti yang anda nampak dari luar, keadaan itu memaksa anda untuk bertindak dengan teruk. Beri masa kepada orang untuk menghilangkan ketidakselesaan tindakan anda, yang melemahkan kuasa anda. Mungkin selepas beberapa waktu, anda akan dapat mengembalikannya ke jawatan terdahulu. Jika anda sangat tertekan dengan situasi semasa, lebih baik meninggalkan pasukan ini atau berhenti kerja.
2
Kredibiliti dalam pasukan bergantung pada kualiti peribadi. Cubalah pada saat yang kritikal dalam persekitaran kerja anda dengan cepat membuat keputusan yang terperinci dan amalkannya, mengelakkan sebarang teragak-agak atau bantahan daripada rakan sekerja. Tunjukkan ketegasan, ketekunan dan tekad dalam situasi tertentu. Tentunya tindakan tegas dan hasil positif kes itu akan memulihkan keyakinan rakan-rakan anda dan meningkatkan kewibawaan anda di mata mereka.
3
Mungkin anda tiba-tiba dilantik sebagai pemimpin. Cobalah untuk mendapatkan semula otoritas yang hilang, tanpa mempengaruhi tim hanya dengan kuasa yang diberikan oleh pejabat resmi. Menunjukkan kemahiran organisasi dan penguasaan anda ke tahap tertinggi. Belajar untuk menuntut dengan betul dari bawahan anda untuk memenuhi tugas langsung mereka, pesanan dan pesanan Anda, dengan mempertimbangkan pengalaman dan pengetahuan setiap pekerja. Jangan sekali-kali tidak menjaga orang bawahan dalam ketegangan yang berterusan sebelum hukuman yang mungkin. Kepimpinan yang kompeten dapat memperoleh semula kuasa.
4
Cuba gunakan gaya kepimpinan demokratik, mendengar pendapat rakan sekerja dalam perkara yang profesional. Berkomunikasi dengan orang bawahan sekerap mungkin, dengan perlahan membincangkan keperluan dan permintaan mereka, dan membantu mereka jika perlu. Ingatlah bahawa perbuatan yang sengaja dan tindakan positif anda mesti memperoleh otoritas yang hilang.
