Frederick Taylor betul dianggap sebagai "bapa" sistem moden buruh organisasi yang rasional. Dia berdiri di asal pengurusan di perusahaan. Inovasi revolusi yang dicadangkan oleh jurutera Amerika pada mulanya diterima dengan permusuhan. Tetapi pengalaman di kilang-kilang kereta Ford telah meyakinkan yang menunjukkan prospek yang menarik di Taylorism.
Fakta dari biografi Frederick Taylor
Jurutera masa depan, yang banyak membuat organisasi buruh saintifik, rasional, dilahirkan pada 21 Mac 1856 di Pennsylvania (Amerika Syarikat). Bapa Frederick mempunyai amalan undang-undang. Frederick sendiri dididik di Eropah - pertama di Perancis, kemudian di Jerman. Taylor kemudiannya belajar di Harvard Law School, tetapi masalah penglihatannya menghalangnya daripada melanjutkan pelajarannya.
Selepas 1874, Taylor mula menguasai kepakaran kerja. Beliau bermula dengan pekerja perkhidmatan akhbar di kilang Philadelphia. Tidak lama kemudian, Amerika Syarikat memulakan kemelesetan ekonomi, sebab itulah Taylor terpaksa berpuas hati dengan menjadi buruh tetap dalam kilang keluli.
Dalam tahun-tahun berikutnya, Frederick berkembang menjadi ketua bengkel. Pada masa yang sama, beliau dilatih di institut teknologi, menerima ijazah seorang jurutera mekanikal yang berkelayakan.
Pada tahun 1884, Taylor, yang mengambil jawatan ketua jurutera, menguji sistem pembayaran baru yang mengambil kira produktiviti buruh.
Jurutera dan inovator
Pada tahun 90an, Taylor, yang pada masa itu menguruskan syarikat pelaburan di Philadelphia, mengasaskan perniagaannya sendiri di kawasan itu, yang dikenali sebagai perundingan pengurusan. Selepas satu dekad setengah, Frederick menubuhkan Persatuan Bantuan Pengurusan, menggabungkan kejuruteraan dengan sains pengurusan pengeluaran.
Pada tahun-tahun itu, Taylor menjalankan penyelidikan dalam bidang organisasi buruh yang inovatif. Kira-kira seratus idea kreatif Frederick bertahan dengan paten.
Apa yang dilakukan oleh Frederick Winslow Taylor? Jurutera menguraikan kerja pekerja itu menjadi operasi asas dan, dengan jam randik di tangannya, menentukan peraturan yang sangat ketat untuk pelaksanaannya. Pergerakan yang tidak perlu secara serentak dikeluarkan dari proses buruh, yang mana sebahagian besar masa dibelanjakan secara total. Satu lagi inovasi adalah latihan khusus pekerja.
Sistem Taylor sangat revolusioner pada masa itu dan membuat sumbangan penting kepada sains pengeluaran. Frederick berhujah: apa-apa kerja boleh dianalisis, sistematis, diuraikan kepada elemen mudah dan dipindahkan kepada mana-mana pekerja semasa latihan, walaupun dia tidak mempunyai kemahiran awal. Jadi Taylor meletakkan dasar-dasar sistem latihan vokasional semasa.
Dalam praktiknya, sistem merasionalisasi pengeluaran Taylor dengan kejayaan yang besar telah digunakan oleh Henry Ford yang terkenal. Akibatnya, kilangnya mula menghasilkan produk yang berkualiti dan dengan perbelanjaan yang paling sedikit.
