Menurut klasik, kejayaan perniagaan tidaklah sukar. Perkara utama: bekerja keras dan sukar. Bagaimanapun, keadaan ini tidak mencukupi. Dinara Kulibaeva telah mencapai kejayaan yang mengagumkan dalam bidang keusahawanan, membuat jalannya.
Memulakan keadaan
Jika anda menukar peribahasa yang terkenal, maka kita boleh mengatakan bahawa ahli perniagaan tidak dilahirkan, tetapi menjadi. Dalam keadaan apa pun, sangat penting bahawa syarat untuk menjalankan perniagaan dibuat terlebih dahulu. Dinara Nursultanovna Kulibayeva dilahirkan pada 19 Ogos 1967 dalam sebuah keluarga biasa Soviet. Ibu bapa pada masa itu tinggal di bandar Temirtau. Bapa, Nursultan Nazarbayev bekerja sebagai ketua jurutera di kilang metalurgi tempatan. Ibu terlibat dalam kerja rumah. Gadis itu adalah anak kedua. Secara keseluruhan, tiga orang anak perempuan membesar dalam keluarga.
Di sekolah, Dinara belajar dengan baik. Secara aktif mengambil bahagian dalam kehidupan awam. Dia menumpukan banyak masa untuk belajar Bahasa Inggeris. Dia tertarik dengan sejarah budaya Kazakhstan dan kesusasteraan Rusia. Serius terlibat dalam studio teater. Kedua-dua guru dan rakan sekelas menyatakan bakatnya untuk penjelmaan semula. Dia dipercayai memainkan peranan utama dalam persembahan amatur. Apabila tiba masanya untuk memilih profesion, Dinara memutuskan untuk mendapatkan pendidikan tinggi di Institut Seni Teater Moscow terkenal.
Pada tahun 1989, setelah membela diplomanya, dia kembali ke Alma-Ata. Bapa ketika itu bekerja di kerajaan, dan keluarga itu tinggal di ibukota Kazakhstan. Dinara diterima di jawatan metodologi di Kementerian Pendidikan. Kesatuan Soviet sudah bersiap untuk pembahagian ke wilayah berasingan, dan republik itu sedang mempersiapkan program pendidikannya sendiri untuk sekolah, sekolah teknik dan institut. Dinara Kulibayeva mengambil inisiatif untuk mewujudkan Institut Pengurusan, Ekonomi dan Ramalan Kazakhstan. Selain itu, pada tahun 1998, beliau telah menamatkan kursus latihan di institut ini dan menerima ijazah induk dalam pentadbiran perniagaan.
Projek pendidikan
Ekonomi Kazakhstan secara harmoni diintegrasikan ke dalam sistem dunia global. Proses multifaset dan kompleks ini memerlukan pakar, pakar dan penganalisis yang berkelayakan. Dinara dilantik sebagai Pengarah Eksekutif Dana Pendidikan Nasional yang dinamakan sempena Presiden Nazarbayev. Beliau menyertai proses kepimpinan dengan penuh dedikasi. Dinara secara konsisten dan teliti mempelajari sistem pendidikan British. Beberapa kali melawat latihan di universiti terkenal di Cambridge dan Oxford. Melaksanakan kerja penjelasan yang besar di kalangan rakan sekerja.
Akibat usaha titanik di wilayah Kazakhstan, projek pendidikan eksperimen Miras mula beroperasi. Konsep yang mendasari projek ini beralih ke pengajaran di sekolah dalam tiga bahasa iaitu bahasa Inggeris, Kazakh dan Rusia. Sejak 2016, sistem ini secara beransur-ansur dipindahkan ke semua sekolah di negara ini. Sama seperti mana-mana perniagaan baru, adalah penting untuk tidak tergesa-gesa dan tidak tergelincir ke dalam formalisme. Dari langkah pertama, masalah kakitangan jelas ditunjukkan. Guru Bahasa Inggeris tidak mencukupi. Tiada bahan pengajaran mengenai latihan subjek yang berkesan.
Hasil yang baik ditunjukkan oleh sekolah-sekolah Almaty dan Astana. Menurut peraturan semasa, graduan institusi pendidikan yang telah dilatih dalam persekitaran triune diterima masuk ke institut dan universiti di Kazakhstan tanpa ujian. Pelajar tersebut mempunyai keutamaan semasa memasuki kolej-kolej Inggeris. Bagi kanak-kanak yang berbakat, peluang besar membuka diri untuk merealisasikan diri mereka dalam profesion. Menurut pakar-pakar antarabangsa, Dinara Kulibaeva memberikan sumbangan yang tidak ternilai kepada pemodenan sistem pendidikan.
Perniagaan keluarga
Seiring dengan pelaksanaan projek baru dalam bidang pendidikan, Dinara Kulibaeva berjaya terlibat dalam perniagaan. Adalah penting untuk diperhatikan bahawa dia berkongsi semua aset separuh dengan suaminya Timur. Langkah pertama, mereka menjalankan audit terperinci mengenai semua bidang pelaburan yang mungkin. Timur, dari saat ekonomi beralih ke landasan pasar, terlibat dalam pemprosesan tenaga dan hidrokarbon. Beliau adalah pemilik beberapa kilang kuasa haba dan kilang minyak.
Pada tahun 2008, keluarga Kulebaev memperoleh kepentingan mengawal dalam kumpulan kewangan Troika Dialog. Untuk berjaya dalam pelaburan, anda mesti mempunyai bank anda sendiri. Setahun kemudian, Halyk Bank Kazakhstan berada di bawah kawalan Dinara Kulibayeva. Melalui institusi ini, penempatan utama dengan syarikat Rusia, Kyrgyzstan, Georgia dan negara-negara lain dijalankan. Kawalan aliran kewangan membolehkan anda mengoptimumkan pendapatan yang diterima daripada penyediaan penyelesaian dan operasi transit.
