Kajian jangka panjang telah menunjukkan bahawa pemikiran seorang ahli perniagaan dan pemikiran kakitangan awam jauh berbeza. Perbezaan ini amat ketara dalam situasi krisis. Vladimir Kogan dengan mahir menggabungkan aktiviti keusahawanan dan perkhidmatan awam.
Memulakan keadaan
Keuntungan perniagaan ditentukan oleh jenis aktiviti. Pengeluaran minyak menghasilkan pulangan yang lebih tinggi daripada pembinaan. Sebaliknya, perbankan lebih menguntungkan daripada penapisan minyak. Vladimir Igorevich Kogan, selepas analisis menyeluruh tentang situasi pasaran, membuat keputusan Solomonovo. Beliau secara konsisten terlibat dalam aktiviti keusahawanan dalam sektor perbankan, dan memperoleh saham syarikat minyak pada hasilnya. Tiada apa-apa jenayah atau luar biasa dalam tindakan ini. Malah, ini adalah mekanisme pasaran biasa.
Usahawan masa depan dilahirkan pada 27 April 1963 dalam keluarga Soviet biasa. Ibu bapa pada masa itu tinggal di bandar terkenal Leningrad. Bapa saya bekerja sebagai seorang jurutera di loji kejuruteraan. Ibu mengajar ekonomi di salah satu institut mereka. Pada usia prasekolah, seorang nenek terlibat dalam membesarkan seorang kanak-kanak. Dia mengajar Vladimir menulis, membaca dan menghitung. Di sekolah, lelaki itu belajar dengan baik. Subjek kegemarannya adalah matematik. Selepas gred kelapan, beliau dipindahkan ke sekolah khas dengan kecenderungan fizikal dan matematik.
Aktiviti profesional
Selepas sekolah, Kogan terpaksa berkhidmat selama dua tahun dalam tentera. Kembali kepada orang awam, beliau lulus dari Institut Kejuruteraan Awam. Pada awal 90-an, apabila ekonomi negara dipindahkan ke prinsip pasaran, Vladimir adalah salah satu yang pertama di bandar di Neva untuk melakukan perniagaan. Beliau membuka beberapa kedai menjual peralatan komputer. Komputer dan aksesori dihantar dari Eropah dan Amerika pada harga yang murah. Setelah membentuk modal dengan cara ini, Kogan memperoleh blok undian di Promstroybank.
Pada tahun 2004, Vladimir Igorevich menerima tawaran untuk mengambil kedudukan yang bertanggungjawab di Agensi Persekutuan untuk Pembinaan (Gosstroy). Pada mulanya, dia terpaksa berhadapan dengan penyelesaian empangan perlindungan di kawasan Kronstadt. Dua tahun kemudian, Kogan dipindahkan ke Moscow dan dilantik sebagai pengarah Mosmetrostroy. Pada tahun 2012, pengurus yang berjaya mengambil alih sebagai ketua Gosstroy. Tetapi selepas enam bulan, beliau memutuskan untuk meninggalkan perkhidmatan awam dan kembali ke perniagaan. Pada masa itu, Kogan adalah pemilik syarikat Neftegazindustriya dan benefisiari utama Uralsib Bank.
