Perkembangan teknologi maklumat pesat mengubah hubungan biasa antara peserta perniagaan. Ekonomi digital, yang menggantikan bentuk tradisional, memerlukan latihan yang sesuai dari ahli perniagaan. Eugene Gavrilin dikenali sebagai usahawan yang berjaya.
Memulakan keadaan
Memenuhi keperluan bahan orang-orang pekerja adalah matlamat utama ekonomi Soviet. Peralihan kepada prinsip pasaran pengurusan telah mengubah keutamaan secara radikal. Dalam tempoh kronologi semasa, seseorang harus menjaga kesejahteraannya sendiri, hanya mengandalkan kekuatannya sendiri. Apa-apa inovasi dilihat dalam masyarakat dengan beberapa kebimbangan. Laluan pertama melalui wilayah yang belum dipetakan dijalankan oleh orang yang dapat mengambil risiko secara sedar. Wakil-wakil ini termasuk usahawan dan jurulatih Yevgeny Nikolayevich Gavrilin.
Usahawan masa depan dilahirkan pada 26 November 1982 dalam keluarga Soviet biasa. Ibu bapa tinggal di bandar Saransk yang terkenal. Bapa meninggalkan keluarga ketika anak lelaki itu tidak berumur tiga tahun. Anak itu dibesarkan dan dibesarkan oleh neneknya. Ibu terpaksa bekerja keras untuk mengekalkan taraf hidup yang baik. Pada masa itu, tidak ada rakyat miskin yang terlalu kaya dan tidak berkesudahan di negara ini. Kebanyakan hidup sederhana, tanpa konsumerisme kasar. Gavrilin tidak merasa dilarang, tetapi prinsip lelaki, nasihat lelaki dan sokongan pada usia muda tidak mencukupi.
Apabila Zhenya pergi ke sekolah, setiap kali dia membeli guaman baru untuk tahun depan. Dia belajar dengan baik, tetapi tidak ada bintang yang cukup dari langit. Hubungan dengan rakan sebaya tidak selalu lancar. Saya terpaksa mempertahankan maruah saya dalam pergaduhan selepas kelas. Selepas beberapa ketika, keadaan itu stabil. Sementara itu, menjelang pertengahan 90-an, keadaan ekonomi negara semakin memburuk. Ibu mula mendapat kurang, dan pengeluaran gaji sering ditangguhkan. Pada masa itu Gavrilin mula menilai hidupnya dengan cara dewasa.
Amalan keusahawanan bermula dengan penjualan akhbar. Pengelas kelapan berjalan di jalan-jalan dan pangsapuri, menawarkan untuk membeli surat khabar segar selama tiga Rubel. Di kiosk, harga penerbitan ini adalah satu ruble. Tetapi Eugene belajar untuk meyakinkan bakal pembeli dan menerima pendapatannya. Kemudian untuk beberapa waktu dia terlibat dalam penjualan perkakas rumah kecil: mixer, cerek, toaster. Setelah menerima pendidikan menengah, Gavrilin kekal di bandar pribumi dan mendapat pekerjaan sebagai DJ di salah sebuah kelab malam. Masa terbang dengan riang dan tidak dapat dilihat, tetapi pendapatan ternyata kecil.
Aktiviti perniagaan
Untuk beberapa waktu, Gavrilin bekerja sebagai pelbagai acara. Beliau telah diundang dengan bersemangat untuk majlis perkahwinan, hari nama, perayaan korporat dan acara lain. Walau bagaimanapun, di Saransk, pasaran untuk perkhidmatan ini terhad. Kemudian Eugene dan rakan-rakannya memutuskan untuk berpindah ke Moscow, di mana terdapat lebih banyak kemungkinan. Sesungguhnya terdapat banyak kelab malam di ibu negara. Tetapi penonton boleh dilayan dengan menggunakan setem dan jenaka bertugas. Eugene tidak suka ini sama sekali. Selepas beberapa lama, dia mula bekerja di sebuah agensi digital. Dan arah ini, seperti yang mereka katakan, "ditembak."
Pakar dalam pemasaran digital memberikan para pelanggan dengan penilaian ahli ke arah yang dia ingin mengembangkan perniagaannya. Ini mungkin penciptaan laman web di Internet. Atau perdagangan barangan pengguna dari China. Kreativiti dalam bidang ini memerlukan kebolehan khas daripada pakar ketika berkomunikasi dengan orang lain. Gavrilin dalam sembilan tahun di ibu negara mencipta lebih daripada sepuluh syarikat digital. Perlu ditekankan bahawa proses pembangunan pasaran tidak selalu lancar. Bagaimanapun, kelayakan rakan kongsi dan pekerja sentiasa diperbaiki.
Platform utama
Eugene Gavrilin menjadi orang terkenal selepas pelancaran platform Boomstarter. Usahawan itu sendiri tidak menyembunyikan fakta bahawa dia "melihat" idea di pasaran AS. Apabila perniagaan kecil yang dipanggil mula ditanam di luar negeri Rusia yang tidak terbatas tanpa persiapan yang tepat, ramai orang tidak dapat memahami intipati proses ini. Perkara utama ialah mereka yang ingin memulakan perniagaan mereka sendiri tidak mempunyai modal permulaan. Terdapat banyak idea dan projek, tetapi tidak ada modal. Bagi negara-negara yang maju, keadaan ini dianggap normal. Untuk merealisasikan ideanya, ahli perniagaan itu dijemput untuk menggunakan mekanisme yang disebut crowdfunding.
Untuk mengumpul amaun yang diperlukan untuk pelaksanaan projek tertentu, maklumat dipaparkan di laman web khas. Pelabur yang berkemungkinan mengenali projek itu dan bersetuju untuk melaburkan wang mereka dalam pelaksanaannya. Dalam kes ini, syarikat perantara menerima potongan komisennya. Inilah yang crowdfunding itu. Gavrilin adalah yang pertama untuk merealisasikan idea ini di pasaran Rusia.
