Hanya beberapa orang yang paling bersemangat, artistik, dan emosi di dunia - orang Itali - boleh menghasilkan satu bentuk yang berkesan untuk menegakkan hak kerja: berada di tempat kerja dan bekerja "peluh" … tidak bekerja untuk satu saat.
Manual arahan
1
Guru-guru dan guru-guru tadika tahu bahawa di hampir semua tadika terdapat kanak-kanak seperti yang tidak bertindak, tidak menangis menangis, tidak mempertahankan pendapat mereka sendiri dengan semua semangat kesunyian muda - tidak sama sekali. Mereka adalah "orang yang tenang". Dengan senyap, mengakis, mereka membawa orang lain ke panas putih dan hampir selalu mencapai matlamat mereka.
2
Prinsip mogok Itali kira-kira sama: dengan senyap, agresif, tanpa keterlaluan dan kenyataan keras untuk mencapai matlamat anda. Dengan satu gaya - "tenang" tidak boleh bersendirian.
3
Semua keperluan majikan dipatuhi, semua arahan diikuti. Selain itu, mereka tidak hanya dihormati, mereka dihukum dari titik ke titik. Secara berterusan dan ketat.
4
Sekiranya arahan tersebut mengatakan bahawa fail-fail tersebut harus dijadikan staples nombor 8, ditikam dan terikat dengan nombor bulat 3, maka pastikan: jika pekerja pejabat tidak mempunyai nombor 8 dan nombor bulat 3, tetapi akan ada staples dan bulat dengan sekurang-kurangnya kecil, tetapi sisihan, fail tidak akan diproses. Pekerja tidak akan melanggar satu arah arahan.
5
Undang-undang dan arahan buruh yang teliti, yang terutama mereka ingin dikeluarkan dalam organisasi negara belanjawan, adalah alat utama pekerja yang memutuskan untuk menegaskan hak mereka menggunakan kaedah dan prinsip mogok Itali.
6
Untuk kecekapan dan hasil, hanya penting bahawa seluruh pasukan terlibat dalam mogok jenis ini. Massa dan perpaduan adalah penting.
7
Sekiranya syarikat atau organisasi itu bersifat peribadi, prinsip watak jisim adalah sangat penting supaya kesan sebaliknya tidak berlaku apabila majikan, menggunakan kuasa untuk menghukum atau memaafkan - memecat atau menggalakkan - tidak akan membuat keputusan untuk menggunakan kesan psikologi kepada satu atau lebih pekerja.
8
Pada dasarnya, mogok Itali adalah ukuran pengaruh yang sangat berkesan terhadap majikan dan pemimpin yang kompeten mengetahui ini dari pengalaman sejarah. Yang terbaik mereka cuba mengelakkan protes tersebut, supaya tidak mengganggu akibatnya nanti.
9
Dari sudut pandangan undang-undang, segala-galanya sah. Pekerja tiba pada waktu kerja mereka, mereka tidak duduk diam, mereka melakukan kerja biasa mereka. Tetapi, pada masa yang sama, mereka tidak berlepas seratus peratus dari preskripsi: kedua demi saat, mereka mematuhi minit yang ditetapkan untuk rehat dan rehat makan tengah hari, mereka tidak pernah melakukan melebihi had yang ditetapkan. Ketabahan, dan semangat yang lebih tinggi, dalam memperoleh hasil yang berkesan dari proses dari mereka juga tidak diharapkan.
10
Sejarah, malangnya, tidak menyimpan maklumat yang tepat tentang siapa yang menggunakan bantahan itu untuk kali pertama lebih daripada seratus tahun yang lalu - polis Itali atau pekerja keretapi Itali, tetapi hakikatnya tetap: tindakan orang-orang Itali yang memukul sangat berkesan bukan sahaja negara itu tetap dalam sejarah, buat pertama kalinya memohon kaedah ini, protes jenis ini mempunyai banyak pengikut di negara-negara yang berlainan di dunia.
11
Ringkasnya, mogok Itali adalah tetap wajib di tempat kerja dengan tiruan mutlak proses kerja.
12
Imitasi tindakan ganas, tiruan kerja dengan minat yang minima hasilnya - merosakkan ekonomi mana-mana, untuk sebarang perniagaan.
